持续打造综合平台 努力当好桥梁纽带

  供销系统的冷链有突出贡献的公司武汉山绿，成为华中地区唯一入选首批国家骨干冷链物流基地；

  中央财政首次专项支持供销社开展农业社会化服务试点，湖北入选并超额完成任务；

  实现“两个跨越”，2023年全省供销系统首次实现购销总额过万亿元、电子商务销售额过千亿元。

  2025年4月10日，湖北省供销合作社第九次代表大会将在汉召开。八代会以来，湖北供销持续深化综合改革，推动系统经济运行量质双升，支点能级支撑不断夯实；关键时刻靠得住、用得上，打赢三年大疫大考；不断抬升发展标杆，综合改革加快破题成势；在促进现代农业发展、农民增收致富、美丽乡村建设等方面成效卓著，赢得了全省广大城镇和乡村居民赞誉。

  时值小麦返青关键期。2025年2月15日，襄阳市襄城区木桥村3000余亩麦田里，襄城区供销数字平台联合襄城国投引入自走式打药机，开展春季除草作业。单台设备可实现日均作业500亩，较传统方式效率提升10倍，喷雾量是无人机的15倍，除草效果更好。襄城供销数字平台农服业务正加速向“智慧田管”转型升级。

  2023年，中央财政首次专项支持供销社开展农业社会化服务试点，安排专项资金部署湖北211万亩粮油作物全托管试点任务。湖北高质量完成试点省任务，并超任务量28.4万亩。2024年，中央财政接续安排我省专项奖补资金1.74亿元、服务面积任务234万亩。其中，任务量全国第一，资金量全国第四、中部第二。

  “供销社在服务农民方面具有独特优势，建议充分依托供销合作社系统，大力开展农业社会化服务体系建设。”2025年3月4日，全国人大代表，湖北百盛农业科技有限公司总经理、湖北百盛循环种养殖专业合作社理事长张幼萍说，眼下正处于推动农业转型升级的关键时期，农业生产对农业社会化服务的需求与日俱增。尽管全国范围内已涌现出众多经营性服务主体参与社会化服务，但在服务的质量和精细化程度上，仍有较大提升空间。供销社凭借着健全的网点体系，在农业社会化服务领域大有可为。

  2024年临近春节，黄冈市黄梅县团结村的村民发现，家门口多了一家供销社。小到油盐酱醋，大到农资化肥，应有尽有，价格还比市场上便宜不少。除了享受低价商品，村民还能入社入股，参与可观的年底分红。

  售价低于市场行情报价，为何仍有利润分红？在当地县级智慧物流产业园，找到了答案。运营不到3个月，这里已聚集9家物流公司，45台配送车来回穿梭，通过搭建“集采集配”的日用品下行供应链，全县425个村都能买到更便宜的商品。

  湖北供销集采集配供应链管理有限公司副总经理、黄梅集采集配供应链管理有限公司总经理姚昌武说：“传统的经销商或者代理商把商品配送到村里，物流成本会占产品售价的8到10个点，而我们通过共同配送体系，能节省3到5个点，全部让渡给农村的消费者。”

  过去，在鄂西山区，蜿蜒崎岖的山路和并不完善的物流体系挡住了宜昌五峰农产品的“出山路”。当地商贸物流园建成后，供销集采集配体系迅速成型，通过全覆盖的村级网点，山货从家门口就能卖到全国。

  变化源自全省供销城乡供应链“一张网”的建设。2023年是“供应链重塑年”，7月湖北供销集团应运而生，以平台化方式办社有企业，用供应链思维服务“三农”。11月，全省第一家县级供销集团在黄梅试点组建，全省城乡供应链一体化网络服务平台加速形成，实现商流、物流、信息流、资金流“四流合一”。

  2023年以来，重塑“五个产业链”让利于民。其中，农资链，帮农民节约生产所带来的成本约350元/吨；粮油链，帮农民节本增收约280元/亩；日用品链，降低商品售价10%-25%。

  2024年初，遭遇两场冻雨雪，荆门市沙洋县曾集镇的大棚垮了50%，但是，张池村供销社积极组织社员扫雪，100多个大棚一个都没垮。种植的火龙果、阳光玫瑰俏销广东。

  “凌晨两三点，电话通知村民一起除雪，不让冻雨凝结。”据介绍，村支书兼供销社主任组织村民，三四人负责一个大棚，转战不停。他们是附近流转土地的农户，也是供销社的社员，平时就在基地务工赚钱，年底还会有分红，所以都不愿看到大棚损毁，影响当年收成。

  据了解，湖北省供销系统为提升联农带农效果，鼓励供销社会化服务主体通过订单收购、保底分红、二次返利、股份合作、吸纳就业等形式，与村集体经济组织、新型农业经营主体、农户等构建多方共赢的利益联结机制，形成资源共用、利益共享、风险共担的联合共同体。

  其中，推行“三方持股+10服务”模式，“供销社+村集体+农户”三方，以80%农户入社为标准，由基层供销社或社有企业出资领办农服专业合作社，供销社、村集体、农户持股比例为4：2：4，形成三方利益联结机制。尤其是，农户以土地经营权或劳力入股入社，农户分红不低于四成。

  供销社联农带农，成为农民发家致富的合伙人，带动当地一批特色产业链集群蒸蒸日上。宜昌市以供销社为主体推进全市柑橘供应链建设；潜江市供销社联合49家小龙虾专业合作社，建设10多万亩绿色基地，打造小龙虾产业链。

  黄冈市红安县觅儿寺镇南面，“十大荆楚最美乡村”的尚古山村，每家每户门口都放着一蓝一灰两个垃圾桶。蓝桶对应可回收垃圾，灰桶储存不可回收垃圾，桶身内置独立的芯片，实行一户一档。每天，村里的垃圾回收专员开着电动车，定期巡查。村民们拿着桶过来，扫描、称重、评分……短短几秒，垃圾就化为积分，自动记入各家的丰收卡里。当积分达到一定额度，就可以去村口小店兑换农资、日用品。

  2024年6月14日，全省供销社推进“两新”工作暨“再生链”建设现场会在红安召开，眼前的一幕幕让人欣喜。

  垃圾回收行业一直以来面临着“高价值物品抢着收，低价值的随处丢”的尴尬局面。两网融合就是将垃圾分类清运和再生资源回收利用这两张网络进行整合，做到“有利无利都收”，实现经济效益、生态效益、社会效益三赢。

  为此，红安县供销社引进浙江企业成立公司，促进垃圾清运和再生资源回收利用两网融合，从扫干净到资源化利用，让5770户村民受益。2023年全县回收各类再生资源4.2万吨，回收废旧农膜131.5吨。截至目前，每天垃圾减量100余吨，年垃圾减量超过20%。

  如今，在红安乡村，看不到一个垃圾池和填埋场，取而代之的是垃圾分类投放点和日清日运的专车转运机制，乡村颜值持续提升。

  不等不靠、不讲条件、不算小账，在关键时期经受大战大考，担当保供稳价兜底国家队。

  2020年，在新冠疫情防控中，全省供销系统成为城乡流通主平台，全力打赢“抗疫、保供、稳价、促销、重启”五场战役。其中，一季度用80余天，建成县级生活生产应急物资储备中心83家，点对点向城镇和乡村居民分送生活物资79万吨；完成农产品上行促销50万吨、177亿元。担当菇类“兜底商”，采购小香菇1.1亿元；作为茶叶销售主推手，15天促销春茶7.8亿元。推销小龙虾5.4亿元，外销鲜鱼8000万斤，全面破局省内鱼压塘。

  2022年的几轮化肥价格暴涨，让人记忆犹新。世界银行多个方面数据显示，2022年一季度，世界化肥价格持续上涨10%，其中，钾肥上涨近80%。为稳定农资价格，湖北省社组织全省系统主渠道104家农资企业一律平价销售农资，同时，积极投放38万吨省级、市级商业储备化肥，并积极争取中国供销集团的国储钾肥支持，确保满足全省用肥需求。

  2024年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》。4月18日，湖北供销回收公共服务平台上线日，全国消费品以旧换新行动湖北站启动，该平台已有2000余个回收网点入驻，覆盖全省；6月8日，我省绿色智能家电家居以旧换新的线下活动启动，平台核销我省首单以旧换新消费补贴。

  该平台由湖北省再生资源集团有限公司负责搭建，以自研和引入第三方技术上的支持，拥有企业自主知识产权，对功能更新要求的响应更及时，不断的提高便民功能。在微信小程序，可预约免费上门回收，形成“去旧更容易、换新更满意”的有效机制，充分激活家电“换智”、家装厨卫“焕新”的消费潜能。短短的时间，如同施了魔法，用户数不断攀升。随着更名湖北省以旧换新公共服务平台，成为省级两新回收指定平台，2024年累计带动消费品销量631.5万台，拉动居民消费额215.3亿元，规范发放财政资金补贴40亿元。

  不仅吸金激活消费市场，该平台还能点石成金。平台对回收的废旧家电实行“一机一码”全程溯源可控，确保其流入正规拆解厂家，让“城市矿山”成为可资源再生的宝藏。